及时学业、脚踩现地、平稳持续　　中小型客户的竞争力与合作终极是导购员人文素质与技能的竞争力与合作。沈氏很久大力推广导购员与中小型客户共同体个人成长与经济发展。以此，厂家在密切询问导购员具体意见后，于201半年110月开机了“沈氏首家內部培圳教学内容”。　　第一届培训学校的学习，时间跨度近8个月，共包括包括五期、18班次的学习。包括从加工经营中心的好品质经营、流程经营、行动计划经营、方法者人工经营等及平台A3、W3体系操作的、计算机业运营、基本作业各种配用实用技巧开展调研。按照方式：　　一号期 1 板换器前提理论技巧 2 office有用方法 3 作业队处理理论技巧、阅历分享 4 A3、W3设备操 5 加工处理施工工艺预算编制与处理　　其次期 6 条件财会知识储备 7 怎样才能留住 8 行动计划治理方法 9 直播治理方法（5S）　　第三方期 10 服务的品质文件 11 计算方式机服务器维护知识基础 12 验测标准流程及时把控好　　第六期 13 品质质量经营条件必修课程 14 个人目标经营 15 《公司员工工作手册》指导思想正确理解 16 产线瀑布自动线研发经营　　第四期 17 自主创新思路 18 执行程序力　　总额440万人次参与活动技术课程培训。途经人工成本产品部的监测，课程培训课功效一体化回访较好。一些销售人员造成，“课程培训课来自于身旁的分分秒秒出行滴，讨论式的一大堆问题恰恰是办公中迫切需要了解与增加的”。 2011年早已开启舞台，新12个月有限机构又将迎接最大的发展进步趋势与挑站。有限机构将在2011年延续深化内部管理技术课程培训与提高自己办公，使销售人员与有限机构刷快更多的发展进步趋势。